恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
周期： 2021-07-136月3日，恒安实业单位电话在北京单位地址隆重召开“全部安会保障提供服务管理（TSM）三四期建筑工程”个人小结及三期安会保障建筑工程再动员💎大会，实业单位电话总才许连捷、许清流，建筑工程主管人刘莹，还有相应的内容实业单位电话管理层和各相应的内容科室主管人共分39山参展🎀，跨省各工作单位主管人、种植单位下级巴长、高质量主管人、装备总监、厂家直销链主管人、融合提供服务总监、安会保障建筑技术人员、安会保障顾问等借助视頻会议安排组织形式参展。
2015年5月，恒安集困较少大公司与旭中认真集困较少大公司四川较少大公司建立起配合直接关系，成立公司多问题很安会防护工作业务组，拟定了“三歩走”多问题很安会防护工作发展理念，从质、坏境、的生产、消防设施🌜、职业类型身体🌼健康、行政部门、仓配等７个问题下手，变现“五全三无”总任务，预计在在202八年将恒安集困较少大公司打带来这个该行业典型示范，为这个该行业和民企的企业树立什么多问题很安会防护工作的标杆。
“健康分娩操作的态度决定命运直接性相互影响到机构的求生存与提升，工厂要抓好对健康分娩的感知和🅺认知，增加对健康分娩办公的自动性和预知性，达到有备无患，达到一单都不会有，健康分娩零特大事故是工厂的对方。”许清流代表，当做一家人执行社会各界权责的机构，恒安集团网站将推进改革贯彻落实机构健康分娩依据权责，以保证保证 两百年一千亿可一直提升对方。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶🍒段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM🎐）二期项目”成🦩果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全🐎管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—🃏控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
